熙元-項目管理應用方案

發布時間:2012-01-29

      針對企業項目管理面臨的新挑戰,越來越多決策者地將它們的活動和流程作為項目來管理,實際上就是將業務“項目化”,使執行更加嚴密,通過對項目進行透明且準確的計劃和跟蹤,決策者就能夠更加快速地對瞬息萬變的業務要求作出反應。面向企業需求,如易Iwoak-PM提供了一款完善的企業項目管理解決方案。 

      動態跟蹤監控

      以項目業務流程為基礎,通過流程審批、任務匯報、實時監控等對項目管理活動中的各項數據實時更新、分析、統計,來實現項目的動態監控與管理,便于企業領導對項目風險的控制,提高項目執行效率。

      規范價格體系

      有機整合了材料庫、詢價記錄、價格查詢和供應商管理等功能,企業工作人員嚴格按照既定價格政策報價,規范價格體系。歷史價格信息及時存檔,需要時,提供參考,出現問題時,有跡可循。

      協同業務管理

      項目管理模塊與計劃安排、任務審核、費用預算、CRM等關聯,用項目管理將企業各個業務串起來,達到數據共享、整體協同的效果,提高企業項目的執行效率,從而能夠從整體上全面提升企業的管理效率。

      同步財務管理

      包括收支明細及任務成本分析,提供詳細的費用賬務清單,靈活的財務管理,能夠實現與企業財務系統的完美對接,增強項目財務指標考核的及時性和可操性。

      實時溝通交流

      工作人員溝通時實快捷,任務傳遞高效清晰,可以及時了解任務內容、執行進度。實現對項目多角度、多要素管理、實現與企業項目各方面的溝通。

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